Ne pas être trop efficace



Dans son analyse de la négociation institutionnelle, au sujet des alliances, Alain Plantey note :

L’effet d’un traité d’alliance se tourne contre les intentions de ses auteurs dès lors que le pacte a été assez efficace pour conjurer le danger qui le motivait.

(Alain Plantey, La Négociation Internationale au XXIe siècle, § 926, CNRS)

Par delà ce cadre diplomatique, cette vérité s’étend à tous les domaines politiques. C’est souvent le plus grand motif, pour un gouvernement, de ne pas résoudre complètement un problème pour lequel il a été formé. Le résoudre, c’est perdre sa raison d’être.

Dans un autre cadre encore, cette légende qui voudrait que les marchands de produits anti-cafards soient les premiers à répandre les insectes dans les immeubles…

De méchantes langues vont jusqu’à accuser les marchands d’armes de favoriser des guerres.

Pour beaucoup de gens, la récompense est moindre en résolvant un problème, qu’en l’entretenant habilement. Un des ressorts humains les plus funestes.

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MARCEL PROUST - A LA RECHERCHE DU TEMPS PERDU - TEXTE INTEGRAL EN LIGNE









  1. One Response to “Ne pas être trop efficace”

  2. By Gromoth on Jun 17, 2007

    Ouais, sur internet, on appelle ça “la théorie du complot”. Et on assimile ça à l’antisémitisme pour empecher tout débat sur ce sujet.

    C’est le maccarthysme et la censure moderne : plutot que de fonctionner par effacement des information, elle floode, discrédite, raille.

    Techniques classique d’agents provocateurs.

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